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提升执行力的实战技巧
发表时间:【2020-6-8 14:38:09】 浏览次数:221次
邢台礼仪培训、邢台执行力培训、邢台医院6S管理咨询、邢台企业管理咨询
网站电话:15081754822

【课程收益】


为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?


为什么员工缺乏责任心和执行力?


为什么团队不缺能人但缺乏活力?


企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。


了解执行、执行力的基本理论


认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径


学习和掌握提升执行力的实战技巧




1.契约精神


每一项工作都是一份契约


靠原则去做事:原则高于一切


靠结果做交换:功劳大于苦劳


热爱职业就是热爱生命




2.结果导向


执行,就是把商业目标变成商业结果的行动


员工为什么不做结果:很多执行都是假执行


员工五大执行心态


做结果的三大原则、两个思维、三大方法


执行的48字真经




3. 客户价值


什么是客户


什么是客户价值


客户价值的原则和标准


怎么才能提供内部客户价值




4. 监督管控


建立一个不依赖于能人的制度化执行系统,靠制度保证执行


执行力的精髓——4R业务流程管理体系


事前以结果定义职责、奖惩承诺


关键目标责任分解


过程管控,跟踪检查


业绩评估,即时奖罚




5. 团队出击


战略执行:一字不差


角色定位:做员工该做的事情


角色转换:分清工作与生活


带领团队:当教官、不当保姆


高效沟通:提升团队协作

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